工作的胜利方程式──于职场实践佛法

颜雁君 澳大利亚
颜雁君坐在周围满是金黄秋叶的栅栏上。

面对职场的种种挑战,颜雁君领悟到,自己内在状态的改变反映在周遭的环境。

2013年7月,我从马来西亚搬到澳大利亚的悉尼(或称雪梨)。从那时起,曾在五家公司工作过。每份工作,常常刚开始时一帆风顺,却在最后急转直下。

2014年1月,我在澳大利亚开始第一份工作,但公司文化不良,六个月后便辞职。这就开始了人生中极度艰难的日子──我失业了整整一年。

搬到悉尼之前,我是吉隆坡的著名财经记者。拥有成功的事业是我身份象征的一部分,因此长期失业的日子使我的自信心跌至谷底,经常感到每个人都把自己视为失败者,又担心自己拖累丈夫。

我们应该领悟到周遭环境和身边的人,是我们内在生命的反映。

最后,我找到了一份原本仅六个月的新工作。我埋头苦干,经常长时间加班,因为想做更多来证明自己。合同延长了六个月,我成为全职员工。终于苦尽甘来,取得胜利,我以为自己可以安定下来,但是当部门重组后,一切都急转直下。我受到部门主管欺凌,开始了黑不见天的日子。由于心理健康已经受到影响,于是我没有找到新工作就辞职了。

两个月后,我为了加入另一家公司,不惜降低薪酬,改变职业路径。到现在,我相信您可以看到我的职场宿命和深层倾向。

宿命又来了!在这个新公司中,最初几个月一切都得心应手,直到与一些同事的关系恶化。我又再次过度劳累,最后情绪崩溃,与经理发生了很大的口角。

想法的转变

事后看来,即使在那些艰辛岁月饱受挑战,我也因有佛道修行受到极大维护。2018年6月,我有机会负责自己地区的创价学会小组聚会。每隔两周,我都面临工作的挑战,促使我觉得要取消小组聚会。但是,我终究能够把自己的烦恼搁在一旁,全神贯注地准备要与参加聚会的成员分享的内容。

日莲佛法教导我们“依正不二”的原则。我们应该领悟到周遭环境和身边的人,是我们内在生命的反映,而不是把自己的痛苦归咎于其他人和外在环境。

在以往的工作中,我并没有为自己的遭遇负起责任。选择不断加班是没有照顾好自己的表现。当出了问题时,我都怨天尤人,责怪他人和所在的环境,被人欺负也忍气吞声。

《日莲大圣人御书全集》中有一节文章:“众生心污,则土亦污,心清则土亦清;云净土,云秽土,土无二隔,只因我等之心有善恶耳!”

因为一切都是相互关联的,所以当我们通过日莲佛法来提高生命境界时,我们的喜悦和智慧就会在周围环境中显现。   

在我全力支持创价学会小组的期间,一名招聘人员联络我,邀请我申请管理职位。

在面试中,面试官询问我为什么想当经理。我告诉他们,我想建立一种以信任、尊重和透明度为本的职场文化。我告诉他们,我会以慈悲、同理心、勇气和诚信带领团队。

我成功取得这份工作,在撰写本文时,已经工作了十四个月。

实践佛法

新工作充满挑战,艰难辛苦。然而,此次截然不同的是,我终于在职场自觉地实践佛法。

在最初的几个月,我无法轻易地赢取直接向我汇报的人们的尊重和信任。无法有效地领导团队使我筋疲力尽。

池田大作会长主张对话,我深受他的启发,决定与团队每个人打开心窗说亮话。我没有执着于他们的错处,而是视他们为珍贵的存在──值得尊敬的

言谈之间,我询问团队成员工作以外的生活。我问什么会让他们喜悦,什么会激励他们。我也分享了自己的担忧,困难和期盼。身为经理的我,放下身段,只是单纯地进行人与人之间的对话。通过运用佛法智慧而非智力策略,我终于能够与他们建立深厚的伙伴关系,这有助我看到每个团队成员的优点。

工作上的挑战永无止境,但我相信自己终于找到了勇气和智慧,与别人建立深厚的伙伴关系。

2019年10月,在一次领导会议上,我得知自己获奖。令我惊讶的是,所有团队成员都提名我得奖。他们说,我用关怀、尊重和体贴的态度管理团队,促进信任和透明度,建立努力进取和富有成效的工作文化。

工作上的挑战永无止境,但我相信自己终于找到了勇气和智慧,与别人建立深厚的伙伴关系。在职场实践佛法,就是以自己的言行举止证明自己在修行这个伟大的佛法。意思是通过自己的行动,激励他人做出正面的改变;把同事们真心地视为佛,无论有多困难,都平等地对待每一个人。这就是我们进行人间革命(人性变革)的原因──使世界变得更好。

来源: 2020年8月澳洲SGI刊物 《从蓝而青》(Indigo)