第三部　廣宣流布與世界和平　
第二十四章　廣宣流布的組織（24-4）

　　要「提升境界」，應怎樣做才好？為此要擴展「人際關係」。
　　因為討厭組織，漸漸變得封閉、孤獨，認為如此才是自由──這種人常會在某種情況下出問題。
　　重要的是「人與人的連結」、「人與人的切磋」，要與學會內外眾多的人結交、來往。這樣的人不僅生命境界會開闊，人生也會變得豐富。
　　泰戈爾說：
　　「當人孤立時，就會迷失自我。換言之，人在廣闊的人際關係裡，會發現更博大、更真實的自我」。（《人本的宗教》）　
　　孤立便會迷失自我。在廣闊的人際關係中，能找到「更博大的自我」──泰戈爾的想法跟佛法、學會的理念相通。
　　有的幹部只會在學會活動時發言；有的幹部只是身為組織機構的一員，卻什麼事都不做。這並非真正幹部應有的姿態。
　　要看他「身為人」是否成長？如何照顧眾人？是否以誠實的態度跟多人接觸，這樣的人才可算是真正的幹部。
　　不與他人接觸的人，很容易活在自我的世界裡，變得任性、思想狹隘、以自我為中心。可以說，討厭組織的人是寡情的，既無慈悲，也不會跟他人切磋琢磨。
　　歌德說：「希望別人跟自己意見一致，原本就是件愚昧的事。（中略）正因為跟性格不合的人們共事，為求融洽相處，就不得不克制自己，透過這樣的磨練，我們心中各種不同想法受到激發而發展成形，最終自己成長為無論遇到誰也能泰然自若應對的人。」 （《與歌德的對話》）
　　不能故意避開不照自己的話做、跟自己想法相左的人。跟這樣的人取得共識、令對方信服，才是修行的功夫。
　　如此一來，不但整體能夠前進，自己也會成長為無論面對怎樣的人物也能從容不迫應對的人。
　　我也是一直跟世界各地的領導人對話，才培養出這樣的能力。
　　要抱著多一個人也好的心態，與眾多人對話，這樣的人是勝利者。你照顧別人多少，就獲得多少勝利。跟各種各樣的人融洽相處，讓他們往廣宣流布的方向前進，你做了多少，就會獲得多少勝利。

　　摘自本部幹部會的指導（1997年7月9日，東京）