第三部　廣宣流布與世界和平　
第二十八章　創價三代師弟（28-15）

　　1954年春天3月，戶田先生直接任命我說：「大作，你來當青年部室長吧！是你出馬的時候了。我也有點累了，學會的一切就委託你了。」
　　那是戶田先生就任第二代會長，與三千名同志一起開始廣宣流布大前進，快要滿三年的時候。廣宣流布的構想都是出自戶田先生，折伏弘教的浪潮愈益擴大，即將達到十萬的勢力。
　　但還不能說是大躍進。
　　當時的學會，一切全靠戶田先生。個人指導、御書講座、培育青年部以及地方折伏，都由戶田先生坐鎮指揮。
　　如果把學會當做一艘船，先生一個人兼任螺旋槳和掌舵的角色。
　　同志以御本尊為根本，加速轉動信心的引擎，這股氣勢確實連帶轉動螺旋槳，並且要正確掌舵，船才能破浪前進。
　　先生想建造新的螺旋槳，於是把廣宣流布的全責託付給我，在各方面訓練我。
　　3月30日，任命室長那天，我在日記裡寫道：「我一步一步地成為學會的核心，推廣廣布發展，這是我的使命。植物綻放花朵，亦是其使命。我，要流布妙法，這是我的使命」。
　　我深深決意要為佛與魔的大奮戰挺身而起，寫下：「除非決定法門的勝負，這些災難很難期望可以終止。」（御書文白並列本Ⅲ，378頁）佛法論勝負。「我的使命是勝利」這句話永遠刻劃在我的生命裡。

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　　那年（1954年），戶田先生出席年初的青年部幹部會，奮力疾呼：「下一個世代的學會要委託給青年部。」
　　並持續每天早上對我授課。先生像遺言般叮嚀：「要學習，要學習。」
　　就在這種情況下，我被任命青年部室長。那是創價學會核心中的核心。
　　我決意：「自己的成長就是青年部的成長。不，是學會的前進。」
　　不管有任何障礙，我都咬緊牙關，一步一步向前進。每天不但把握時間拜讀《御書》，也看了很多書。不論工作還是學會活動，都負起全責，奮鬥到底。每一天都是激烈奮戰，每天都是決勝負的磨練。
　　每天忙得不可開交，原本身體羸弱的我，因過度勞累而發燒不退，隨時倒下都不足為奇。
　　先生像斬魔般地嚴訓：「這是與三障四魔的鬥爭。除了向御本尊拚命祈求以外，別無生路可尋。」
　　一定要變得堅強！堅強地站起來！堅強地活下去！
　　我抱著改變「色心宿命」的念頭，勇猛地面對怒濤。

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　　雖然被任命為室長，但戶田先生從未下過任何指示。
　　先生說：「首先，任何事情要自己去思考，自己負責。」這就是先生的訓練。
　　第一線最重要。為了不讓同志受苦、方便他們奮戰，也為了廣布長遠的發展，我始終以迅雷的速度著手解決種種課題。
　　不是紙上談兵思索策略，而是自己主動投入第一線，比任何人都辛勞，湧現智慧，開拓生路。
　　戶田先生教我們「將領學」，說：「如果不能嚴以律己，沒有寬闊的心胸包容他人，就不能成為強勁的推動力。」
　　當時，我常受先生責備。責備我消息報告太慢，責備我應對不周。甚至與我沒有直接關聯的事也唯我是問。
　　那都是先生要青年部肩負廣宣流布重任的珍貴而嚴格的指導。
　　「一人奮起」──為了報答恩師的深深期待，除了立下「一人奮起」之一念，別無他法。
　　我青年部戰友同樣在自己的崗位上，負起全責取得勝利！只要是為廣宣流布而激戰的地方，不論哪裡都立即趕往支援，開鑿勝利的突破口！
　　我作為模範的開拓者，奮戰不懈，終於掀起了嶄新的勝利與擴大的浪潮。

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　　被任命為室長一個多月後的5月，達成了五千名青年部員的集結。而僅僅半年後，就實現了增加一倍的一萬名部員大集結。
　　翌年（1955年），與日蓮宗（身延派）的法論「小樽法論」也勝利了。「札幌的夏季折伏運動」也取得日本第一的弘教成果。
　　1956年，在「大阪大折伏運動」樹立了一個支部達成折伏一萬一千一百一十一戶的最高成果。
　　緊接著的「山口指導」也勝利了。此外，與欺負學會員、侵犯信仰自由的「夕張煤礦工會」的奮戰也戰勝了。
　　還有，就任第三任會長的翌年，在國立體育場達成了聚集「十萬精英」的目標。聽到這個消息，全日本震驚，許多媒體爭相報導。
　　我以「聚集十萬精英」為青年部室長的目標，悠然在各地贏取全盤勝利。
　　沒有一場奮戰是輕鬆的。每次都被認為是「艱難」、「不可能取勝」的激戰，但是身為偉大師匠的弟子，絕不能輸。
　　每場奮戰都是「突破極限」的硬仗，也是「破邪」之戰、「彰顯正義」之戰、更是「展現創價使命與威力」之戰。
　　接下來就是本門弟子的青年部諸君挺身奮起的時候了。

　　摘自《隨筆　人本世紀之光》（2004年1月6日刊登在《聖教新聞》）