第三部 广宣流布与世界和平 
第二十六章 引领众人走向幸福的领导人(26-3)

26-3 亲身示范

  透过印度独立之父甘地的故事,强调领导者本身要率先实践,改革自我,才能令对方改变心意。

  甘地的孙子阿伦·甘地小时候有过这样的经历:
  一位好吃甜食的男孩和他的父母来到甘地所在的研修道场。这位七岁左右的小男孩由于吃了太多甜食,全身长满湿疹。但无论父母怎么劝说,他都不听,还背着父母偷吃甜食。
  母亲为此非常烦恼,带着男孩来找甘地。
  甘地听了这位母亲的话之后,说:“好,我来跟孩子说,但是要等十五天后你再来一趟,到时我会说。”
  这位母亲虽然不明所以,还是照甘地所说,十五天后又把孩子带来。
  甘地把小男孩叫到自己身边,说了短短的几句话,不到三十秒谈话就结束了。
  可是,不知为什么,小男孩从此不再吃甜食,他的母亲非常惊讶。
  “奇怪,甘地先生是用了什么魔法吗?”
  过了几天,母亲去问甘地,他对小男孩说了什么。
  甘地回答说:“我并没有用什么魔法。我自己做不到的事,我无法命令别人去做。所以,在告诫孩子‘不要吃甜食’之前,我自己停止吃甜食十五天。我要你等十五天就是这个原因。孩子来这里时,我告诉孩子我已经不吃甜食十五天了,也会一直如此直到他病好能吃甜食为止。”
  “我会加油,所以你也要加油!”这就是甘地成功的秘诀。
  阿伦·甘地说:“领导者、教育家要以身作则才能引导众人,这就是甘地的信念,也是他个人领导魅力的秘密所在。非暴力的精髓就是教育他人的能力。而教育就是‘以身作则’。”
  创价学会发展的秘诀,也是由于领导者率先示范,“躬身实践”、“亲自吃苦”的缘故,否则就会沦为官僚主义、光说不练。
  日本也陷入了困境,关于挽救的方法,有种种议论。不论“应该这样做”或“那样做的话就可以改善”,都是很好的提议,但只欠缺一点,就是“提议的人要率先示范”,其实这是一件很简单的事。
  话说得漂亮的人,若能如实地加以实践,日本应该很快就变成一个很棒的国家。可是,现实却刚好相反,太多领导者自私自利,却要求别人克制、忍耐。
  上述的小男孩家中,一家人都喜欢并经常吃甜食,却只要求孩子“不准吃”,孩子是不会听的。
  印度独立运动时,人民为何能忍受如此艰辛的奋斗?为什么面临难于登天的艰苦课题,人民仍然愿意追随甘地?
  因为“甘地不会要求别人去做他自己不做的事”。示威游行时,甘地也是站在最前锋,总是到最艰苦的地方去。事实上,这就是非暴力精神的真髓。
  “先要改革自己,透过自我改革,令对方改变心意”。

  摘自亚洲和平文化会议的指导(1999年2月21日,冲绳)