第三部　广宣流布与世界和平　
第二十六章　引领众人走向幸福的领导人（26-5）

　　组织会随着广布的进展而壮大，问题是人的成长能否赶得上组织的发展。如果不行，就无法使组织作为“达到幸福的手段”，充分发挥作用。如此一来，组织反而会产生“弊病”，把人当作小齿轮一样使唤，要求会员配合，为了达成组织目的不择手段也无妨。
　　总之，那是以官僚式命令系统来推动组织的“组织力学”，与“以人为本”之间的拔河，可谓“形”与“心”之间的竞争。
　　所以重要的是什么？那就是肩负组织前途的领导者本身，要经常提升境界。从某种意义来说，“组织”的发展决定于中心人物的器量。
　　站在人群前锋的干部，除了认真学习，拚命奋战到底，做好“人间革命”、提升境界之外，别无改善组织的途径。
　　首先，自身要建立以人为本的组织发展的“因”，从这个信仰出发。这也是遵循大圣人“本因妙佛法”精神的生活态度。
　　不论面对任何广布的奋战，我都一马当先，提升自己的境界，并拓展舞台，让众人能安心前进。所以我再三呼吁，将成为接班领导的年轻各位要“彻底磨练自己”！
　　对领导而言，提升自身境界的实践为何？
　　直接了当地说，当然要深化对正法的信心，彻底为致力于广布的同志效劳。要更谦虚、认真，尊敬、守护同志，为他们竭尽智慧，率先行动。

　　摘自牙城会大学校五期生大会的指导（1990年8月2日，静冈）